驴妈妈母公司景域文化获10亿元定增融资 消费升级下的OTA比赛还未到终点

投资界 王珑娟  2016-09-06 10:42:21 收藏 0 评论 0 阅读 1512

摘要

9月5日晚,驴妈妈母公司景域文化发布定增方案,公司计划通过发行股票募集不超过10亿元的资金,其中南京丰盛产业控股集团认购7亿元,每股价格为61.05元。

9月5日晚,驴妈妈母公司景域文化发布定增方案,公司计划通过发行股票募集不超过10亿元的资金,其中南京丰盛产业控股集团认购7亿元,每股价格为61.05元。

这也是继上半年刚获得华策影视、小村资本等机构近5亿元投资后又一动作,半年两次融资近15亿。7月,对旗下子公司“驴妈妈兴旅国际旅行社”、“景域旅投”分别增资3.5亿元和1.4亿元。截至目前,景域文化已有携程、锦江国际、红杉资本、鼎晖创投、华策影视、小村资本等多个投资方。

驴妈妈此前融资详情:

重资打造IP 但亏损不断

据悉,景域集团的主营业务收入来自线上业务和线下业务两大板块,其中线上业务主要是驴妈妈平台在线旅游度假产品的销售,线下业务主要是景区的规划、设计、营销传播、运营的一站式服务体系。

从之前驴妈妈递交的公开转让说明书来看,营业收入快速增长,但却一直处于亏损的状态。景域集团2014年营收为13.9亿元,净亏损达1.62亿元;2015年前5个月营收为7.98亿元,亏损了1亿元。OTA市场竞争剧烈,短期内无法实现盈利,强烈的融资驱动下驴妈妈旅游网母公司上海景域文化传播股份有限公司(835188)闪电挂牌新三板,成为“中国自助游O2O第一股”。

此前加入景域投资方的华策影视,目前也开始与景域有更多的旅游影视IP的合作。同时,景域文化的融资公告显示,此次募集的资金将主要用于日常经营性支出、支付营销费用、偿还银行贷款以及购置土地等几大方面。

驴妈妈旅游网创始人洪清华在员工内部信中表示:“本轮融资不仅仅是一次单纯的资本行为,而是继今年上半年4.6亿定增后景域集团战略升级进程中又一次合纵连横。”同时也说道,“景域是旅游行业率先把IP作为战略来执行的公司,IP是旅游新信用体系形成的中枢,IP化生存是产能结构性过剩和信任力稀缺时代商业模式的必然选择。”

从日前驴妈妈公布的2016年半年报来看,上半年景域文化实现营收26.96亿元,同比增长163.02%;截至2016年6月30日,景域文化净资产为3.11亿元,同比增长了166.91%。但上半年景域文化依旧处亏损状态,亏损金额达2.56亿元,是去年同期亏损1.33亿元的两倍。

消费升级能否拯救OTA亏损

过去的2015年,也是OTA并购之年,老大携程一举并购了艺龙、去哪儿网,统一了乱战多年的在线旅游标品市场。标品市场基本格局已定,但随着消费升级中产阶级的崛起,出境游、定制游等发展空间巨大。

虽然上半年中国出境游的增长速度放缓,但量变在向质变转化,中国旅游者进入了“消费升级”的阶段。近日中国旅游研究院、携程旅行网发布《消费升级、赢得尊重2016上半年中国出境旅游者报告》报告显示:当城市的中高收入阶层在国内的生活质量提升之后,他们在航班、酒店、餐饮、行程上不断升级,增加支出购以买更优质的旅游产品,而不再是省吃俭用或主要消费于购物。他们希望深入体验目的地,切身体验当地人的生活。

报告显示:上半年中国公民出境旅游人数达5903万人次。在线旅游网站和手机移动客户端成为中国游客查询、预订的重要渠道。女性主导出境旅游的时代来临,上半年出境游客中58%是女性,比男性高16个百分点。年轻人成为出境游主力,6成出境游客年龄在40岁以下。

9月1日,携程、去哪儿网纷纷发布了第二季度财报,对比之前途牛第二季度财报,三家公司净营收都同比增长。其中,携程净营收规模最高;二季度都有亏损,途牛的净亏损是最大,达7.6亿元人民币。

随着中国经济增长模式由投资驱动型转向消费驱动型,中国旅游业的行业增速或将继续高于整体经济增速。但在线旅游赛道里,比赛远还未到终点。

附:洪清华内部信全文:

简单相信傻傻坚持——用洪荒之力践行景域O2O生态树战略

全体景域人:

大家好!告诉大家一个好消息:景域股份刚刚召开董事会,审议通过公司新一轮定增融资方案,南京丰盛产业控股集团等投资机构拟10亿投资景域,协议已经签署,经过股东大会及股转系统审批后,将成为景域新的股东。这次融资不仅仅是一次单纯的资本行为,而是继今年上半年4.6亿定增后景域集团战略升级进程中又一次具有深远意义的合纵连横。

通过十余年的发展,景域集团形成了以线上驴妈妈和线下奇创、景域旅发、景域营销、景域旅投、歌璞|歌遥|歌笙|铁皮巨人|帐篷客等IP品牌产品的一条龙服务O2O企业。景域六大业务体系聚合成旅游领域六大竞争力的叠加效应:产品创新力、市场引爆力、品牌驱动力、渠道渗透力、运营创造力、投资整合力,从而形成了景域O2O生态树格局。随着今年以来华策影视、村华中景、丰盛控股等相继加盟,景域与华策影视、慈文传媒开始有越来越多的旅游影视IP的合作,2016年是景域的IP品牌年,景域是旅游行业率先把IP作为战略来执行的公司。IP是旅游新信用体系形成的中枢,IP化生存是产能结构性过剩和信任力稀缺时代商业模式的必然选择。景域不仅通过影视IP营销,更是通过服务IP、产品IP和渠道IP,打造了三大类九大IP矩阵品牌,为用户创造价值和传递爱。我们将通过IP矩阵与丰盛控股集团及全国各省旅游集团紧密合作深入到目的地资源端,通过旅游产业基金等深度参与旅游供给侧改革。在接下来的十年,景域集团将成长为集目的地资源控制力、渠道送客能力和线下综合服务能力于一体的O+O+O的生态圈企业,我们将用洪荒之力深度执行三年前就确立的O2O生态树战略。

很多人认为当下是创业公司的资本寒冬,我们认为资本永远都会追逐有价值的企业。无论是寒冬或春天,只要是泡沫终将会破裂,大潮终归退去,喧嚣总会平静,企业一定会回归商业本质和常识,一切的不合理终究会被合理战胜。无论顺境逆境,景域从未停止过前进的步伐,景域人秉承的是“诚信、激情、创新、多赢”的企业文化,景域永远相信“自助者天助”,景域更崇尚:天空法则,合作多赢。

旅游业是全世界最有潜力的行业,也是用日益增多的物质来满足无限精神需求的最大行业,让我们携起手来,坚守景域的荣光、心中的骄傲,做一家最受人尊重的集团,简单相信、傻傻坚持!

你们的老洪

2016年9月5日

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